Main service
Policy & Regulatory Affairs
政策・規制を、経営課題として扱う。
ルールが事業を左右する企業には、政策・規制の力学を読み解き、戦略を立て、社内外で実行できる体制までつくります。
政策・規制支援を見る→
Rulemaking Intelligence
制度設計が、
事業の前提を変える。
エビデンスと対話で、イノベーションと社会が調和するルールをつくる。ルールに向き合う企業にも、政策を設計する公共にも。
私たちの仕事を見る→01About OpenPolicy
ビジネスとパブリックの
接点から、社会を一歩前へ。
政治は選挙に、行政は所管に縛られる。新しい技術に合わせてルールを設計する機能が、日本には欠けている。OpenPolicyは、その空席をエビデンスで埋める、AIネイティブのルール形成インテリジェンス企業です。
政策形成の分析から、戦略立案、体制構築、実行支援までを担います。
会社について→02Services
企業向けの政策・規制支援を中心に。
Related service
公共部門向け データ・政策支援
企業向け政策・規制支援とは別に、一次データの整備・分析、施策案の比較、レポート化を行っています。
公共部門向け支援を見る→03Our Approach
読み解くことから、
実際に動かすところまで。
ルールは、検討会や審議会の公式の議論だけで決まるわけではありません。決まり方を読み、通る戦略に変え、動かす体制をつくり、実行する——四つを一続きに担います。
- 01
読み解く
政策形成の力学、エビデンス、ステークホルダーの複雑性。検討会で何が議題に乗り、何が落ちるのか——「公式」と「実質」の差まで読みます。
- 02
戦略を立てる
エビデンスが支持する筋だけを設計し、主張を「社会にとって合理的だから」へ立て直す。理想形・現実的な落とし所・最低限の運用変更の三層で打ち手を用意します。
- 03
体制をつくる
主務部門・関連部門・経営層へ情報が届き、判断が返る報告体制まで組み立てます。一社では声になりにくいテーマは、業界団体の設計から担います。
- 04
実際に動かす
中央省庁や国会議員との対話、提言書・意見書・パブリックコメントの提出。相手の反応を読み解きに戻し、ルールが動くまで伴走します。