日本の政策形成能力を、再建する。技術が加速し制度が追いつかない時代に、エビデンスでルールを設計する知性を、この国に。
政治は選挙と合意に縛られ、行政は所管と前例に縛られる。横断的な論点、生まれたばかりの技術、まだ票にならない課題は、その狭間に落ちる。OPRIは、それを拾い上げる役割を担います。
特定の企業の利益からも、特定の党派からも独立し、エビデンスだけを拠りどころに政策を構想する。結論ありきの議論はしません。時に、産業の短期的利益に反する提言も行う——その規律こそが、長期の信頼の源泉だと考えています。
エビデンスに基づく政策形成、アジャイル・ガバナンス、岩盤規制の構造的見直し。すべての分野を貫くメタ・テーマ。
自動運転、新しい移動。安全と自由、技術と道路秩序の調和点を制度に落とす。
民泊・シェアリングと地域共生。業界共通の便益と、社会の受容の両立。
イノベーションの便益と、負の外部性への誠実な対処。信頼を前提としたルール。
OpenPolicy代表が研究の編集責任を負う。提言の質に、最終的な責任を持つ。
エビデンス設計と研究品質を担う専門職。AIレバレッジにより、少数で機関規模の知を生む。
大学・研究機関との連携により、学術的厳密性と独立性を補強する。
提言の編集責任は、研究所に置く。結論は、エビデンスに照らして自分たちで判断する。
運営を支える関係は、可能な範囲で明らかにする。特定の支援に偏りすぎない運営を心がける。
OpenPolicyのクライアントワークとは、運営と発信を分けて扱う。